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上海银行宁波分行同城票据电子交换系统分行接口模式一期顺利切换上线
发布时间: 2018-08-02 |

    近日,上海银行宁波分行同城票据电子交换系统分行接口模式改造项目顺利切换上线。在总分行的共同努力下,克服了业务逻辑复杂、系统接口多、开发测试量大、项目时间紧、任务重等诸多困难,历时近11个月,较好实现了项目一期工作目标,目前该系统运行稳定。

    为确保项目顺利实施,该分行项目组高度重视、全力以赴。一是加强领导、精心组织。成立了一把手负总责,分管行长任副组长,运营管理部、信息技术部等多个主要部门负责人为成员的项目领导小组,负责调度分行资源、协调推进项目建设和切换上线工作。二是周密布置、扎实推进。为确保项目工作质量,分行领导多次组织召开动员大会,强调项目的重要性,要求全行顾全大局,统一行动,大力弘扬攻坚克难、吃苦耐劳精神,务必保质保量完成各项工作。三是严格把关、精心实施。严把业务需求质量关,先后共组织12次业务需求讨论会,完成28章99节336个业务流程需求编写和讨论工作;严把系统开发测试质量关,组织10名业务和7名技术骨干成立项目实施小组,加班加点,坚持每日针对测试问题进行技术会诊,分析原因、即时整改,确保系统测试质量和时间要求。四是加强沟通、确保进度。定期向当地监管部门汇报,针对需求编写、系统开发和业务测试阶段遇到的问题,累计赴人民银行现场汇报工作8次。同时建立系统测试问题清单,明确责任、加强跟踪。测试阶段累计召开工作例会24次,累计解决问题285个,有效保证了工作质量。五是加强培训、确保万无一失。为确保质量可控,上线前精心制定了技术切换方案、数据迁移方案、业务验证方案和业务应急方案等。同时加强业务培训,确保合规操作,确保客户服务体验不受影响。

    宁波同城清算系统分行模式成功切换后,系统部署在总行AFA支付平台的技术架构下,便于系统日常运行维护,同时系统的扩展性得到提升,主要包括:一是改变业务流水,分网点以交换号驱动改为以网点号驱动,为后续该分行交换号集中打下技术基础;二是外币业务系统直联,实现外币业务自动入账,无需柜员确认,减少人工差错;三是将老柜面的通存通兑、同城影像和人民银行客户端的对公业务等前端交易整合在新柜面中,实现一点登录,减少操作复杂性。

    该分行已启动宁波同城系统项目二期,主要包括实时交易7*24小时、批量业务日间处理、国密算法改造、第三方发起对公签约、通存通兑缴费通移动化等功能。对此,该分行项目组将一如既往,严格按照项目开发、测试和上线等要求,保质保量圆满完成二期工作,使宁波同城系统运行更高效、功能更强大、操作更便捷,业务需求得到更加充分的满足。

 

 
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